新闻
江西首届产业互联网大会于4月25日拉开序幕，此次大会围绕着“助力江西产业 赋能企业转型”这一主题，邀请了中国电子商务协会B2B行业分会部分优秀的B2B行业企业前来江西分享各行各业在产业互联网发展中的探索和企业运营模式。
江西首届产业互联网大会于4月25日拉开序幕，此次大会围绕着“助力江西产业 赋能企业转型”这一主题，邀请了中国电子商务协会B2B行业分会部分优秀的B2B行业企业前来江西分享各行各业在产业互联网发展中的探索和企业运营模式，以全面加快推进我省产业升级，促进江西经济社会实现蛙跳式发展， 激发创新活力，打造江西经济发展新引擎。会上，新高桥CEO唐光亮作了题为《适合自己的才是最好的》的演讲。
以下是唐光亮先生的演讲速记内容：
先自我介绍一下，我来自于湖南，其实在介绍湖南的时候，这是废话，因为普通话说出来大家就知道了。我不是互联网人，也没有在互联网工作过，刚刚两位大咖都是来自互联网企业的，我是站在传统转型的创业者。
在来之前，我们小芳跟我打了一个电话，小芳也是我们江西老俵，她问我写什么主题？我当时在思考一个问题，有一个很重要的人跟我发了短信，说我从来不把你放在眼里，当时我回了一句话，我一直把你放在心里。感觉没有必要，刚好小芳打了电话说这个事，然后我说双方都伤害了，就取了一个名字叫“适合自己的才是最好的。”我也不知道适合今天互联网转型，但是这个主题就是这么来的。
我是湖南新高桥和快乐惠的创始人，其实新高桥是我的第二次创业，欢乐便利店是我的第一次创业，有一万多家加盟店。所以互联网我不懂，我懂一些便利店和B2B的一些东西。但是在来之前，老刘跟我打了一个电话，说你在湖南隔壁，江西搞了一个我要帮，说你要去看一看。当时我就回复了三点：第一，老哥什么事情都想起我；第二，在江西搭一个码头，到时候省得他不理我；第三，新高桥是2012年进驻江西的，所以今天来为这个品牌做推广。
其实没有那么多说法，补充两点：第一，这是我在江西第二次发言，对江西有情怀，真的非常纯粹。上次来江西打桌球没有打赢，这次来报仇。第二，在我主题分享之前，先有一个关键点，互联网说的东西大家都不要信，因为我就是想来打桌球，就这么简单。
这张PPT基本上是来装逼的，是从别的地方拷贝过来的，朋友圈也有，网上也有。我是想说，说到产业转型，消费互联网、产业互联网、IT时代等，我就在想一个问题，自从我从事零售行业15年，这么一个传统行业的人来说做快销品B2B，我说这部分是谁来解释？由互联网的人来解释。我想说的是，我个人总结了小的四点理解，什么叫互联网？
第一，举个例子，我发现一个互联网企业没有一个高逼格的互联网名称，好像你都不敢说你是互联网企业。比如说比较牛逼的托比网，这很适合互联网。像我们新高桥这个名称就很Low，感觉不到互联网公司。当新高桥加一个字网字，就有互联网企业了。我知道江西有一个洪城大市场，我们老高桥也是大市场，所以我取名叫新高桥，其实我这次在江西来的路上就想，什么叫互联网思维？从名称当中就没有互联网公司。所以我回去弄一个新高桥网。
第二，一家互联网企业，应该是开放、透明、有效的，这句话怎么理解？我把我的办公室实墙的敲成玻璃、落地窗，就是我可以看到员工每天在干什么，员工也可以看到我每天在干什么。甚至我很清楚的看到哪个同事对哪个女孩子有点儿意思，我都明白，这就是透明，这就是开放，当然他也知道老板每天在干什么。大家也可以说，如果你是传统的企业转型互联网，你去看一看你们自己的办公氛围发生变化没有。比方说很多企业，大家都在学阿里巴巴，大圣这个名字我特别喜欢，就像网络传播里面爱过、恨过、苦过、累过，但是从来没有放弃过。所以，为什么要透明？比方说你们公司李总有四五个，在我们公司很搞笑的是广东李总、长沙李总，最后我不知道在说谁。所以很多朋友跟你说你是做互联网，然后你一看他是董事长，我不知道一个90后你懂得屁。也就是说，很多互联网公司叫CEO、CFO，你的公司全部是带总。另外在你们公司是不是开放、透明、有效，包括你的方式有没有经营？我们也没有，这是我说在第二次创业里面新的，今天不是产业互联网转型吗？在座的朋友肯定还有正在转型的道路上，这些都是你要思考的。
第三公司的LOGO，互联网企业里面基本上是动物园，每一家公司都搞一个动物作为LOGO。所以互联网的思维里面，说你的公司LOGO不是动物，好像也缺那么一点点。
第四，很多时候不同的人都在说，互联网加速了企业的发展。但是互联网加速了企业的发展，应该也加速了不优质企业的死亡速度。
这是我对互联网的四点初级理解。
最近几次我都喜欢弹墓，你们看电影为什么喜欢打字呢？那不是眼花心乱，90后说电影的内容我不在乎，我在乎的是弹幕的内容。
我这里插一个广告，有人说我适合活跃气愤，其实看完这个我非常震惊，有点儿伤感。其实我在北京、上海、福建、深圳、成都，其实分享了很多的干货。比方说在北京说O2O就是伪命题，然后使很多O2O创始人变成了先烈，其实心里面也蛮不舒服的。然后在我们的福州，我们说快销品B2B核心竞争力就是互联网。然后在上海说了一个快销品未来五年的不断思考，然后今天我们的冯总也在现场，他老板打了电话跟我谈了两个小时，说你观点非常好。然后小芳说我活跃了现场的气氛。2014年的12月份，我们便利店对外宣布免费加盟，也就是用京东的话，我们的物流中心对外开放。
重点我来说一下我们右手边的，什么是适合自己。很多的企业都选互联网，很多企业都选择做互联网，那么有什么方式适合你？
第一个，适合的团队。先说适合的团队，适合的团队也是最近看到了两罗去长谈，整个八个小时里面印象非常深刻，在座的朋友应该也有看到过和听到过，就是罗永浩说大家都在说创始人，不就是找人找钱，并发现现在这种说法，大家都已经听麻木了。但是他举了一个例子，创始人做两件事，另外还有八件事，找八个不同的人完成就OK了。他说以前手机肯定是停机在缴费，家里的电绝对是停电才缴费。但是这件事情是娶老婆，娶到老婆以后就是在停机之前交手机费，在停电之前交电费。确实娶老婆以后家里有人洗衣服，有人做饭，我说老婆多娶几个，创始人更轻松。老婆说你做梦。意思是什么呢？就是传统的创始人转型做互联网，你不要全国各地去交学费，去听演讲，你自己拿学费、门票费给人，找到专人就完了。
第二个，适合的时间。有一个企业15年前技术、团队，包括教育程度都没有现在好，所以当年的15年亏了200万就完了。所以很多行业，你不能说这个时间到了，你要做深入的了解。所以我认为是时间的节点对才可以。还有区域和土壤。
第三个，适合的方法。刚才说了适合的时间和适合的团队，有什么方法去解决，什么时间点才是最好的时间点？什么时候找什么团队？像我们新高桥我个人用管理的新标准，适合的团队，找人的标准：情商、情商必须高。情商不高无法跟上游沟通，无法跟下游管理。什么叫情商高呢？这是我个人的观点，不完全涉及到大家。一是男同胞32岁以上没有谈过三次恋爱的不要，高管是情商必须高的。二是人缘，从事这个行业十年以上的，没有老部下随你也没有用。就是你在这个行业干了十年，然后你都没有老部下跟你到这个公司来，我觉得你这十年是失败的。三是小聪明，这个小聪明体现在哪？这是我个人特别忌讳的，如果你管所有事情没有办法，但是你管老板的私人生活以及家事，这是我们不用的人。
我也不知道今天带来的内容有没有对大家有帮助，但是我觉得适合自己的方式非常重要，很多知识很刺激，但是有可能会扭到腰。为了应和今天的主题，最后这句话，非常互联网的话，不管你是他种模式，哪种业态，你享受互联网的模式，最后这句话送给各位：用户思维是互联网思维的核心。
谢谢各位！
微信公众号
